品质管理和质量管理虽然都关注产品的质量，但它们在目标、方法和关注点上存在明显的区别：

目标不同

品质管理：主要关注产品交付时的关键特性指标，追求“零缺陷”，确保产品能够满足客户的期望。它侧重于产品的整体性能和可用性，强调对细节的关注和精准度。

质量管理：贯穿产品全生命周期，涵盖设计、原材料采购、生产装配、设备维护保养、人力资源管理、市场营销、售后处理、供应链管理等多个方面，旨在通过全员参与和持续改进，提升企业的整体效能和竞争力。

方法不同

品质管理：通过制定严格的标准和流程，确保产品稳定、可靠。它强调对产品质量的监控、测量、分析和改进，以确保产品符合预设的质量标准和客户要求。

质量管理：采用系统化和全面化的管理手段，包括预防不良、持续改进等方法，提高产品质量和客户满意度。它还涉及企业战略、组织结构、流程优化等多个方面。

关注点不同

品质管理：聚焦于产品的关键特性和性能，确保产品在交付时达到高标准。

质量管理：关注产品全生命周期的每一个环节，从设计到售后服务，确保整体质量和效率的提升。

相互关系

品质管理和质量管理相互依存、相辅相成。品质管理是质量管理的基础，没有高品质的产品，质量管理就无从谈起。而质量管理则是品质管理的延伸，通过系统化和全面化的管理手段，进一步提升企业的整体质量水平。

总结：

品质管理和质量管理在企业中共同发挥着重要作用，品质管理侧重于产品的关键特性和客户满意度，而质量管理则通过系统化的管理手段提升企业的整体效能。两者协同发力，共同构成了企业质量管理的完整体系。