提升企业形象和品牌健康度：

公司应注重形象品牌的建设，确保产品品质有保证，建立高信誉度，提供有竞争力的价格，并确保交期迅速、服务好，及时响应客户反馈。

内部管理优化：

公司内部应实行分工明细、职责清晰、权力明确的管理制度，确保管理有力、制度健全。部门之间应加强协助与监管，保持有序沟通，实现制约与权力的平衡。

员工发展与福利：

公司应关注员工的个人发展，提供学习和创新的机会，关心员工的工作和生活问题，增强员工的归属感和满意度。同时，提高员工素质，鼓励员工不断学习和进步。

诚信与顾客服务：

诚信是公司发展的基石，所有员工应对顾客保持和蔼的态度，不欺骗顾客，维护公司的良好形象。

规章制度执行：

公司应严格执行各项规章制度，做到一视同仁，对表现突出的员工予以表扬和鼓励，对表现差的员工进行批评和帮助，营造积极向上的工作氛围。

招聘与人才引进：

公司应采用多种招聘渠道，如网络渠道，推广公司网站，吸引更多人才加入，并通过老带新的方式提高员工的业务能力。

创新意识与活力：

公司应具备创新意识和活力，这是企业生存和发展的根本。公司领导层应积极推动创新，鼓励员工提出新想法和新方法。

战略规划与市场竞争：

在激烈的市场竞争中，公司不仅需要埋头苦干，还需抬头望向远方，做好战略规划，以应对市场的变化和挑战。

沟通与协作：

公司内部各部门之间应保持流畅的沟通，保持高度的和谐，确保小利益与公司大利益相互协调，共同推动公司进步。

实事求是：

公司工作应基于事实，实事求是地解决问题，进行全面了解，并用辩证的眼光看待问题。

这些意见和建议旨在帮助公司提升竞争力、增强内部凝聚力、提高员工素质，并在市场中保持领先地位。希望这些建议能对公司的未来发展有所帮助。