彼得·德鲁克对企业家精神的核心要素进行了多维度的界定，综合了熊彼特、柯兹纳等学者的观点，主要包含以下几个方面：

创新与价值创造

企业家通过创新活动（如产品、服务、流程或商业模式的创新）创造新颖价值，满足市场需求或开辟新领域。例如，乔布斯通过iPhone重新定义了智能手机市场。

承担风险与资源整合

企业家精神包含对不确定性的合理把握，通过整合内外部资源（如资金、技术、人才）实现资源的最优配置。德鲁克强调，创新往往伴随风险，但成功的企业家能够将风险转化为机遇。

市场开拓与顾客导向

企业家通过开发新市场、创造新顾客群体来扩大企业影响力。例如，亚马逊通过电商平台拓展全球市场，成为电商领域的标杆企业。

系统创新与组织能力

企业家精神不仅关注单一产品或服务，更强调系统创新，包括组织结构、管理流程和知识体系的优化。德鲁克提出“知识管理”概念，认为这是现代企业持续创新的基础。

承担社会责任

部分研究指出，企业家精神还包含对社会的责任，如可持续发展、公益活动等。

总结：

德鲁克认为企业家精神是企业家区别于非企业家的核心特质，其本质在于通过创新、资源整合和承担风险实现组织价值和社会价值的双重提升。这一理念被广泛认可为现代企业管理的核心要素之一。