领导对员工工作能力的评价应该全面、客观、具体，并且与公司的整体目标和员工的岗位职责紧密结合。以下是一个评价的示例：

员工姓名：[员工姓名]

部门：[所在部门]

评价日期：[填写日期]

一、工作能力

专业技能 ：该员工在[具体工作内容]方面展现出扎实的专业知识和技能，能够迅速掌握并应用新的工具和方法，提高工作效率和质量。

问题解决能力：

在面对挑战和困难时，该员工能够冷静分析问题，提出有效的解决方案，并付诸实践。

团队协作：

该员工具备良好的团队合作精神，能够与同事有效沟通，协同工作，共同推进项目进展。

创新能力：

该员工在工作中敢于尝试新方法，具有创新思维和开拓精神，为公司带来了新的机遇和效益。

二、工作态度

责任心：

该员工对工作认真负责，能够承担起自己的职责，不推诿、不逃避，确保工作的顺利进行。

积极性：

该员工始终保持积极向上的工作态度，对待工作充满热情，能够主动寻求解决问题的方法。

纪律性：

该员工严格遵守公司规章制度，具有良好的组织纪律性，能够以身作则，为团队树立榜样。

三、工作成果

业绩表现：

该员工在[具体时间]内完成了[具体工作内容]，取得了显著的成绩，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。

客户反馈：

该员工在客户服务方面表现出色，得到了客户的高度评价和认可。

四、个人成长

自我提升：

该员工注重个人成长和职业发展，积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的综合能力。

反思与改进：

该员工能够定期反思自己的工作，总结经验教训，不断改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。

总结

综上所述，[员工姓名]在工作中表现出色，具备较强的学习能力和创新能力，为公司的发展做出了积极贡献。希望该员工在未来的工作中继续保持积极的态度，不断提升自己的综合能力，为公司创造更多的价值。

建议：

1. 可以根据具体员工的岗位职责和业绩表现，适当调整评价内容，使其更加贴合实际。

2. 评价过程中应注重数据和事实的支持，避免主观臆断。

3. 评价结果可以作为员工晋升、奖励等的重要依据，激励员工不断进步。