制定服装销售每天的目标需要综合考虑多个因素，包括销售策略、市场情况、团队能力等。以下是一些步骤和建议，帮助你制定有效的每日销售目标：

确定销售目标

SMART原则：确保目标具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Attainable）、现实（Realistic）和有时间限制（Time bound）。

团队与个人目标：设定团队整体目标和个人销售目标，例如团队每天销售件数或每个导购员每天销售的件数。

分析市场和客户

了解客户：在制定目标前，深入了解客户的主营业务和潜在需求，以便提供更有针对性的解决方案。

市场趋势：关注市场趋势和竞争对手的动态，以便调整销售策略。

制定促销计划

促销活动：根据市场和客户需求，制定相应的促销活动，以吸引更多客户并提高销售额。

客户维护：安排定期的客户回访和拜访，保持与客户的良好关系，促进客户转介绍和复购。

分解任务

每日工作量：将月度和周度的销售目标分解到每一天，确保每个导购员都明确自己的每日任务。

时间管理：合理安排每天的工作时间，例如上午重点进行电话回访和预约客户，下午进行客户拜访。

监控和调整

销售数据：每日记录销售数据，分析销售情况，及时调整销售策略和目标。

反馈机制：建立反馈机制，鼓励员工分享销售经验和客户反馈，以便不断改进销售方法。

激励和团队建设

激励机制：设定合理的激励机制，激发员工的工作积极性和团队合作精神。

培训与发展：定期进行销售培训，提升员工的专业知识和销售技巧。

通过以上步骤，你可以制定出科学合理的每日销售目标，并通过有效的执行和监控，实现销售目标并提升销售业绩。