树立目标时，可以遵循以下几大原则：

清晰明确具体：

目标应该具体、明确，避免模糊不清或过于宽泛。例如，不要说“提高销售”，而应具体到“在本季度将A产品的销售额提高20%”。

具有挑战性：

设立有挑战性的目标更具激励作用。目标越具体，挑战性越大，人会越用功，越能够朝着目标努力。

坚定决心：

只有你自己愿意坚持到底，目标才有实现的可能性。实现目标的过程中注定会充满挫折、挑战和失败，而坚定决心可以帮助你渡过难关。

接受反馈：

目标设立不仅仅指确定开始日期和结束日期，成功关键在于不断接受反馈，定期反思，日渐完善。建议每星期审查目标一次，利用这段时间来发现障碍，做好调整。

拒绝复杂化：

目标要尽量简单，避免过于复杂化。过于复杂的目标会让人感到困惑，难以执行。

可衡量性：

目标需要能够被量化或定性地评估。比如，不能只是说“提升客户满意度”，而要明确规定通过何种方式和标准来衡量客户满意度的提升。

可实现性：

目标要在自身能力和资源范围内设定，既要有一定的挑战性，又要切实可行。不能设定过高无法达成的目标，也不能过于保守而缺乏激励性。

相关性：

目标应与个人或组织的整体战略、使命和价值观相关联。确保所设定的目标有助于实现更大的目标和愿景，而不是孤立无援的。

时间性：

为目标设定明确的时间期限，有助于合理安排工作进度和资源分配，促使目标得以按时完成。

正面表述：

表述目标时，是你想做某事，而不是为了避免做某事。正面表述能够激发内在动力。

少而精：

根据二八原则，80%的成果来源于20%的事情。因此，设定较少但关键的目标，能够更有效地利用时间和精力。

目标之间不冲突：

设定的目标之间不能相互冲突，要确保每个目标都能协同工作，共同推动整体进步。

通过遵循这些原则，可以更有效地设定和实现目标，从而提高成功的可能性。