责任落实不力方面的表现主要包括以下几种：

不按时完成任务：

包括不按时开始工作、不按时完成工作进度、不及时反馈工作进展等。

不履行承诺：

包括未兑现自己的承诺、未履行合同中规定的义务、未按要求提供服务等。

推卸责任：

遇到问题或困难时，不愿意承担责任，总是找借口推卸责任，影响团队整体效率。

不认真对待工作：

对待工作态度不认真，缺乏热情和专注，导致工作质量低下。

缺乏自我约束意识：

在工作中缺乏自我约束，不自觉地推卸责任、敷衍塞责，影响工作效果。

拖延和推诿责任：

容易拖延任务，总是找各种借口推诿责任，缺乏主动性和积极性。

不公平分配资源：

在组织中存在资源不公平分配的问题，导致部分员工承担过多或过少的任务，影响工作效果。

缺乏沟通和协作：

不愿意与他人合作，不积极地与同事交流和共享信息，导致信息孤岛，影响工作效率和质量。

责任意识淡薄：

部分领导干部对党风廉政建设等责任认识不足，认为这些工作是纪检监察机关的具体业务，缺乏直接过问和推动落实的力度。

履责方式单一：

除了参加会议、照稿讲话和签订责任状外，缺乏其他有效的履责方式，导致责任分解和落实流于形式。

责任追究不力：

虽然有“一案双查”和责任追究制度，但实际执行中往往流于形式，未能有效追究责任。

抓得不经常、力度不大、质量不高、措施不力：

少数单位和领导在落实责任制时，存在这些问题，危害性极大。

思路不清、能力欠缺：

部分领导干部思路不清晰，能力欠缺，不善抓落实，导致工作效果不佳。

私心作怪、受利益驱动：

部分领导干部受利益驱动，不愿抓落实，影响工作效果。

责任不清、相互扯皮推诿：

责任分工不明确，导致相互扯皮推诿，无人抓落实。

好人主义作祟：

部分领导干部回避矛盾，怕得罪人，不敢抓落实。

这些表现不仅影响个人工作效率和职业发展，还会对团队和组织整体造成负面影响。因此，及时纠正和改进这些问题，增强个人责任心和工作素质，是提高工作效率和信任度的关键。