企业初创阶段常用的激励模式包括：

短期激励为主：

初创公司由于资源有限，通常更倾向于使用短期激励来激发员工的潜力和积极性。

股权激励：

包括股票期权和限制性股票等，通过给予员工公司股份来激励他们长期为公司贡献。

员工普遍持股：

让员工持有公司股票，增强员工的归属感和参与感。

职位激励：

通过升职加薪等方式激励员工表现优秀，并在更好的岗位和角色中发挥优势。

薪酬激励：

直接提升员工工资，增加其每月收入，从而激发员工的工作动力。

技术创新激励：

针对技术骨干或全体员工实施业绩股票、股权期权等方式，鼓励技术创新和企业发展。

这些激励模式在初创阶段各有其适用场景和效果，企业可以根据自身情况和需求选择合适的激励方式。建议初创公司在选择激励模式时，综合考虑公司文化、员工需求和发展阶段，以确保激励措施能够有效提升员工的工作积极性和公司整体业绩。