传承企业文化是一个系统性的工程，需要从多个方面入手，以下是一些建议：

明确企业文化的核心价值观

企业首先要明确自己的核心价值观，这些价值观应该是独特的、具有识别度的，并能够被广大员工所认可和接受。明确的价值观能够为企业提供清晰的方向指引，确保企业在发展过程中始终保持正确的航向。

制定详细的企业文化传承计划

为了确保企业文化的有效传承，企业需要制定详细的文化传承计划。这个计划应该包括传承的目标、内容、方式、时间等方面的具体安排，同时要考虑到员工的接受程度和反馈，以便及时调整和改进行动。

通过培训和教育进行传承

培训和教育是企业文化传承的重要途径。企业可以通过组织内部培训、外部培训、在线课程等方式，向员工传授企业的核心价值观、历史传统、行为规范等。通过培训和教育，员工可以更加深入地了解企业文化，从而更好地将其融入到日常工作中。

利用内部沟通渠道进行传承

内部沟通渠道是企业文化传承的重要工具。企业可以通过内部会议、员工手册、内部网站、企业微信等方式，向员工传达企业文化的理念和具体要求。同时，企业还可以鼓励员工之间进行交流和分享，从而增强员工对企业文化的认同感和归属感。

发挥领导层的示范作用

领导层在企业文化传承中扮演着举足轻重的角色。领导层应该以身作则，积极践行企业的核心价值观和行为规范，成为企业文化的倡导者和践行者。通过领导层的示范作用，可以激发员工对企业文化的认同和尊重，从而推动企业文化的有效传承。

利用企业文化活动进行传承

企业文化活动是企业文化传承的生动载体。通过组织各种企业文化活动，如户外拓展、先进典型评选、员工庆祝活动等，可以增强员工的归属感和团队凝聚力，使企业文化更加深入人心。

建立与企业相适应的文化体制

良好的企业文化需要相应的组织结构和管理机制来支撑。企业应确立和贯彻一套清晰的价值观，建立有效的文化培训、文化活动、评先树模等机制，使文化得以有效落地。

传承与创新相结合

在传承企业文化的同时，企业也要注重创新。通过鼓励员工提出新的想法和建议，不断改进和完善企业文化，使其更加符合时代发展的需求。

通过以上措施，企业可以有效地传承和弘扬企业文化，增强员工的归属感和凝聚力，从而推动企业的持续发展。