办公室工作的职责与责任担当主要包括以下几个方面：

日常行政工作

处理文件打印、邮件发送、会议安排、接待来访者等日常行政事务，确保公司日常运营的顺利进行。

人力资源管理

负责招聘、培训、考核和激励员工，处理员工福利和劳动纠纷等问题，提高员工的工作效率和满意度。

后勤管理

管理公司的物资和资源，包括办公用品、设备、车辆等，确保资源的有效利用和节约。

公司文化塑造

塑造和维护公司的文化，包括价值观、使命、愿景等，提高员工的凝聚力和工作效率。

协调沟通

作为公司内部沟通的重要枢纽，协调各部门之间的沟通与合作，解决冲突和误会，提高工作效率。

员工服务

处理员工的咨询和需求，包括薪资、福利、请假等，确保员工权益得到保护，同时尽量满足员工的需求。

文件管理

负责接收、分类、存档和分发各种文件和资料，确保文件的准确性、完整性和及时性。

会议组织

组织和管理公司的各种会议，包括部门会议、管理层会议和年度大会等，确保会议的顺利进行，并做好会议记录。

信息管理

负责采集、整理和传递各类信息，包括内部和外部的信息，以满足组织各部门和个人的需求。

办公设备维护

负责办公设备的维护和管理，包括打印机、复印机、传真机等设备的日常维护和故障处理。

接待访客

负责接待来访客户和合作伙伴，提供必要的信息和协助，并为其安排会议和活动等。

行政支持

协助上级领导完成各类行政工作，包括日程安排、文件起草、会议记要等。

办公用品采购

负责办公用品的采购和库存管理，确保办公用品的充足供应和合理使用。

安全管理

负责办公室的安全管理工作，包括门禁控制、安全巡查、应急预案制定等。

统计报表

负责采集和整理各类统计数据，并编制相关报表，为上级领导提供决策参考。

制度作风

严肃纪律，培养务实作风，强化责任担当，确保办公室工作严谨高效。

建议

强化服务意识：办公室作为单位的参谋助手，要为决策提供及时、准确、全面的信息，服务领导决策、部门协作和员工需求。

加强团队建设：优化人员配置，提升团队能力，建立激励机制，充分调动办公室人员的工作积极性和创造性。

完善工作流程：规范公文处理流程和会议组织流程，确保信息传递和决策执行的效率。

通过以上职责和担当，办公室能够有效支持公司的运营和发展，提升整体工作效率和员工满意度。