关于年终考核中员工表现不足的评语，需结合具体工作场景和部门要求进行个性化撰写。以下是综合多个权威来源整理的评语模板及改进建议：

一、通用类不足评语模板

技能与知识不足

需加强专业技能培训，提升业务水平，例如。

沟通协作待提高

需增强表达能力，主动参与团队协作，提升工作效率。

创新意识薄弱

建议多思考创新方案，结合实际改进工作方法。

细节管理需加强

注重细节往往体现工作品格，需提高执行精准度。

二、针对不同岗位的改进建议

管理岗位

- 加强团队建设，提升员工积极性；

- 完善决策机制，提高执行效率。

技术岗位

- 深化专业知识学习，掌握前沿技术；

- 加强项目文档管理，提升成果可追溯性。

销售岗位

- 拓展市场渠道，提升业绩指标；

- 增强客户沟通能力，提高满意度。

行政岗位

- 优化工作流程，降低行政成本；

- 提高文件处理规范性，确保信息准确。

三、具体案例参考

案例一：

某员工因缺乏沟通技巧导致项目延误，建议参加沟通技巧培训，并在后续项目中主动承担协调职责。

案例二：技术骨干因技能不足无法满足项目需求，需制定学习计划，同时建立知识共享机制。

案例三：销售团队业绩未达目标，需分析市场动态，调整销售策略，并加强客户关系维护。

四、注意事项

客观公正：

评语应基于事实，避免主观偏见；

具体明确：

指出问题后需提供改进方向；

鼓励为主：

用“希望”“相信”等词汇传递信心。

通过以上模板和建议，可系统化地梳理员工不足，并为其提供可操作的改进路径。