关于项目经理安全职责的记忆口诀，综合多个权威来源信息整理如下：

一、核心管理职责

第一责任人

全面负责项目安全生产工作，对生产经营过程中的安全负全面领导责任。

法规执行与制度完善

严格执行安全生产法规、规章制度，与管理人员及分包单位签订责任书，建立安全管理体系并配备专业人员。

目标与计划制定

组织制定安全生产目标及管理计划，并确保落实；编制应急预案并定期演练。

二、日常管理措施

隐患排查与整改

定期组织安全检查，发现隐患立即整改；对违章行为及时制止并报告。

安全教育培训

负责三级安全教育（公司/项目部/班组），确保员工掌握安全知识。

资源协调与保障

协调施工资源，保障安全防护用品（如安全帽、安全带等）的配备与使用。

三、应急与持续改进

事故处理与报告

及时、如实报告生产安全事故，配合调查分析，落实整改措施。

安全绩效评估

定期进行安全绩效考核，奖惩兑现，推动安全文化落实。

四、其他关键要素

技术监督：

确保施工符合设计及规范要求，对材料设备进行质量把关。

风险防控：识别关键风险环节，制定防控措施。

以上口诀可概括为：

“安全第一，责任到人；制度执行，隐患整改；教育培训，绩效评估”，结合“三同时”“五定”“五查”等具体工作方法，形成完整安全管理体系。