团队建设具有多方面的意义，主要包括以下几点：

目标导向功能：

团队建设能够培养团队精神，使员工齐心协力，朝着一个共同的目标努力。

凝聚功能：

通过培养群体意识和团队精神，增强团队成员之间的信任和归属感，从而产生强大的凝聚力。

激励功能：

团队精神能够激发员工的自觉进步，使他们力争上游，并与团队中的优秀成员看齐，从而获得团队的认可和尊敬。

控制功能：

团队建设通过形成观念的力量和氛围的影响，约束和规范员工的个体行为，协调群体行为。

提高工作效率：

通过合理的任务分配和协作，团队可以更快地完成工作，提高工作效率，同时减轻个人的工作压力。

促进创新和思维多样性：

团队成员来自不同的背景和专业领域，通过团队合作可以分享和交流各自的想法，激发创新和创意，从而更好地应对挑战和变化。

增强员工参与度和忠诚度：

良好的团队氛围能够增强员工对组织的归属感和忠诚度，使他们更愿意为组织的目标努力。

增强沟通和协作能力：

团队建设强调团队成员之间的沟通和协作，这对于组织的发展至关重要。

促进个人成长和发展：

在团队中，每个人都可以学习和分享自己的经验和知识，从其他团队成员身上学到新的东西，提高自己的能力和素质。

建立积极的工作气氛：

团队建设有助于建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛，并尽量有建设性地处理负面的情况。

消除人际间的障碍：

团队建设有助于消除人际间的障碍，建立互谅与合作的关系。

树立正确榜样：

通过团队建设，可以树立正确榜样，说明应该怎样有效地工作。

综上所述，团队建设对于提高团队绩效、增强团队凝聚力、促进个人成长和发展以及提升组织整体竞争力等方面都具有重要意义。因此，企业应重视团队建设，通过各种方式和方法来加强团队建设和培训，以提高团队的可持续发展能力。