目标和职责是两个不同的概念，它们在企业管理和个人职业发展中起着不同的作用。以下是它们之间的主要区别：

定义

目标：指的是具体的奋斗方向，即个人的理想或梦想，是每个人的信念和动力来源。目标应该是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的。

职责：指的是职务上的责任和义务，是每个岗位上的人所必须尽到的责任。职责通常包括工作内容、责任范围、工作环境和任职资格等。

内容

目标：内容上是做到什么程度，是一个定量的、具体要实现的、可以被数据化并被考核的指标。

职责：内容是应该做什么，是一个定性的、比较笼统的项目，可以通过细化和分配来落实。

作用

目标：起到为企业和员工设定标杆的作用，帮助明确方向和激励员工。

职责：讲究岗位的功能和责任制，是目标的承接者和履行者。

时间段

目标：时间段的长短根据绩效管理的周期划分，可以是年度的、季度的、月度的等。

职责：是一个长远的过程，贯彻企业运营的始终。

清晰度

目标：是定量的，具体要实现的，可以被数据化并被考核。

职责：是定性的，但比较笼统。

设定方式

目标：可以经过协商和选择，具有一定的灵活性。

职责：有部门职责和岗位职责，这些都是必须完成的，相对固定。

总结：

目标是个人或组织所追求的未来结果或状态，是奋斗的方向和动力来源。

职责是职务上的责任和义务，是岗位所必须履行的责任和任务。

在实际工作中，目标和职责是相辅相成的。目标为职责提供了方向和目的，而职责则是实现目标的具体手段和责任。明确目标和职责有助于更好地进行绩效管理、任务分配和激励员工。