一个管理者的格局与涵养主要体现在以下几个方面：

视野：

管理者的视野决定了他的格局。管理者应该具有开阔的视野，能够看到全局，把握事物的本质。

胸怀：

管理者的胸怀决定了他的格局。管理者应该具有宽广的胸怀，能够包容他人，与人合作。

战略眼光：

成功的管理者需要具备高度的战略眼光和决策能力，能够准确把握市场趋势和机遇，制定合理的战略规划和目标，并有效地带领团队实现目标。

宽容与包容：

成功的管理者需要具备宽容、包容和尊重不同意见和想法的胸怀，能够听取员工的建议和反馈，激发员工的潜力和创造力，共同推动企业的发展。

自我管理：

现代管理学大师德鲁克曾经说过，除非你先做好自我管理，否则你无法管理其他人。所以，作为管理者，首先得做好自我管理，再想着去管理别人。

长远规划：

优秀的管理者会花大量时间预测挑战、协调大局、绘制蓝图，将团队成员的独立工作联系到一起，甚至还要考虑一些突发情况，做好预案，达到未雨绸缪的效果。

果断与决策：

管理的核心是管人而不是管具体的事务。管理者需要具备果断的决策能力，敢于在关键时刻做出决策，并通过优胜劣汰提升团队的效率。

识人用人：

管理者需要具备识人的能力，了解员工的能力、潜力、性格特点、品行等，并给予他们充分的信任和资源支持。同时，管理者还需要善于用人，能够将合适的人放在合适的岗位上。

承担责任：

管理者应该敢于承担责任，敢于替下属承担责任，而不是让下属背锅。这样的领导工作更容易开展，更得人心。

关注细节：

管理者需要关注细节，了解基层的真实状况，听取基层的真实想法，而不是被一些人蒙蔽双眼。

公正公平：

管理者在管理过程中需要保持公正公平，严格要求，以实现团队整体目标为最终目的。

思想力：

管理的最高境界是管理人的思想。想要成为优秀的管理者，首先应该是一位思想家。

综合以上几点，管理者的格局与涵养是一个多维度的概念，涵盖了视野、胸怀、战略眼光、宽容与包容、自我管理、长远规划、果断与决策、识人用人、承担责任、关注细节、公正公平和思想力等方面。这些素质共同构成了一个优秀管理者的基础，帮助他们在复杂多变的环境中做出明智的决策，带领团队实现目标。