在撰写2020年班组年终总结时，可以从以下几个方面来描述工作不足：

设备老化与故障：

年初设备老化导致故障频发，生产进度一度被拖延。

新员工技能不足：

新员工多，技术熟练度不足，直接影响到班组效率。

沟通与协调问题：

在与其他部门或团队沟通协作时，可能存在一定的障碍，导致信息传递不畅或工作协调不够顺畅。

流程优化不足：

在生产流程或管理流程上可能存在一些不够优化之处，导致效率不高或资源浪费。

培训与发展：

班组在员工培训和个人发展方面可能存在不足，导致员工技能水平和综合素质有待提升。

安全管理：

在安全管理方面可能存在一些漏洞或不足之处，需要进一步加强安全意识和安全措施。

绩效考核：

绩效考核体系可能存在不够完善之处，导致考核结果不够公平或激励效果不明显。

成本控制：

在成本控制方面可能存在一些不足，导致生产成本较高或资源利用不够充分。

在描述这些不足时，可以结合具体的数据和实例进行说明，并提出相应的改进措施和计划，以展示班组在不足之处的积极改进和努力方向。