当领导询问你对同事的看法时，你可以遵循以下几个原则来回答：

谨慎回答

在不清楚领导意图前，避免过度评价同事，无论是正面还是负面，以防引起不必要的误会或冲突。

多谈优点

尽量多提及同事的优点和贡献，即使你对其有负面看法，也要避免在领导面前直接说出来。这样可以使你的回答显得更为客观和公正。

实事求是

以事实为依据，谈论同事的工作表现和能力，避免涉及个人隐私或主观臆断。

让领导自己判断

不宜把话说得太满，可以使用一些模糊的表述，如“不太确定”、“好像”等，这样领导可以根据自己的判断来处理同事的问题。

应对试探

如果领导可能已有倾向性，试探你是否会随声附和，你可以委婉地表达自己了解不多，建议领导多听取其他同事的意见。

保持中立

如果与同事存在矛盾，尽量保持中立，避免在领导面前诋毁对方，以免引发更大的问题。

结合以上建议，你可以这样回答领导的问题：“领导，我对XX同事的工作能力比较了解，他在XX方面表现出色，能够很好地完成工作任务。至于其他方面，我了解不多，建议您多观察其他同事的评价，以获得更全面的了解。”这样的回答既表达了你的观点，又保持了中立，避免了不必要的风险。