招聘过程通常包括以下环节：

收集用人需求申请：

当团队出现空缺时，相关负责人会填写用人申请表格并发送给人力资源部门，以启动招聘流程。表格中会详细说明岗位的具体信息和要求。

发出招聘信息：

人力资源部门会在各大招聘网站或通过猎头等专门的人才服务机构发布招聘需求，吸引候选人应聘。

筛选候选人：

人力资源部门会对收到的简历进行筛选，并通过在线笔试等方式对应聘者进行全面考察。

确定名单并发出面试邀请：

人力资源部门会将成绩合格的简历给相关的用人需求部门负责人进行预览，然后确定是否需要联系候选人邀请参加在线面试。

面试候选人：

在线面试的目的是检查候选人的技能、经验等是否合格，并评估其是否适合企业文化。面试形式多样化，可能包括视频面试、电话面试等。

评估与总结：

在面试结束后，企业需要对候选人进行综合评估，并总结经验教训，以便改进未来的招聘工作。

录用：

确定最终候选人后，企业会发出录用通知，并与候选人进行薪资和福利谈判，最终安排入职手续。

入职培训：

新员工入职后，企业会进行培训，帮助他们熟悉公司文化、规章制度和工作内容。

这些环节构成了一个完整的招聘流程，旨在确保企业能够吸引、选拔和录用最合适的人才。