开销售早会的步骤和注意事项如下：

明确会议主题和议程

在开会前，制定一个明确的议程，确定会议主题、内容和目标，以确保会议有重点、高效。

选择适当的时间和地点

选择一个便于参会人员到达的地点，并确保时间充足，避免因时间不够而造成赶场的情况。

激发团队士气

在会前可以为大家准备一些简单的早餐或零食，并在会议开始前进行热身活动，激发大家的士气和活力。

回顾前一天的工作

快速回顾前一天的工作，包括销售数据、亮点和需要改进的地方，表扬优秀表现，激励团队成员。

设定当天的目标和任务

明确当天的销售目标，并分配具体任务，确保每个人都清楚自己的方向和任务。

提供培训和反馈机会

为销售人员提供培训和反馈机会，帮助他们提高工作技能和水平，促进团队的协作和进步。

互动和激励

通过互动游戏、跳舞、喊口号等方式，激发团队成员的激情和活力。

总结和跟进

及时总结会议内容，并跟进落实各项工作，确保会议成果得到执行。

制定早会制度

制定一套早会制度，包括时间制度、惩罚制度和主持制度，确保早会的规范化和高效性。

通过以上步骤和注意事项，可以确保销售早会的有效性和高效性，激发团队成员的积极性和士气，从而提高整体销售业绩。