关于企业文化的董事长寄语，综合多个权威来源的信息整理如下：

一、企业文化的核心价值

文化是灵魂与根基

企业文化是企业的核心价值观和行为准则的体现，贯穿于企业运营的各个环节，是员工共同认同的信仰体系。

文化与战略的协同

明确的企业文化能为战略目标提供精神支撑，同时战略实施需通过文化引导员工行为，形成良性循环。

二、文化实践的指导原则

战略与格局

企业需具备长远眼光，以“格局决定结局，思路决定出路”为理念，制定符合行业趋势的战略目标。

创新与变革

创新是持续发展的动力，需鼓励员工突破常规，探索新模式。变革虽伴随痛苦，但“不变革是致命的”。

人才与文化的融合

人才是核心竞争力，需通过“以人为本”的管理理念，提供发展平台，让员工在文化氛围中实现自我价值。

三、文化落地的实施路径

内部传播与教育

通过新员工培训、内部刊物（如《中意人》）等渠道，将企业文化融入员工日常，强化使命、愿景和价值观的认知。

行为准则与激励机制

建立以文化为导向的绩效考核体系，表彰践行企业文化的个人和团队，形成正向激励机制。

文化与业务的结合

在产品开发、客户服务等具体业务中融入文化元素，例如云学堂强调“让学习更简单”，将学习理念贯穿培训体系。

四、文化传承与创新

历史积淀与未来导向

企业需在传承优秀文化基因的同时，结合时代需求创新文化内涵，如两面针40余年发展历程中形成的“传承、健康、时尚”理念。

员工参与与共创

鼓励员工参与文化活动，提出文化创新建议，形成全员共建共享的文化生态。

通过以上路径，企业文化可成为企业凝聚力的源泉，推动战略实施和持续发展。