在领导考核谈话中评价领导时，可以从以下几个方面进行：

思想品德：

评价领导是否具备坚定的政治立场和高尚的思想品德，是否始终与党中央保持高度一致，是否具备高度的政治敏锐性和政治鉴别力。

工作能力：

肯定领导的工作能力，包括决策能力、组织协调能力、执行力等，是否能够在工作中科学决策、民主决策，有效领导团队完成各项任务。

工作作风：

评价领导的工作态度和作风，是否认真负责、兢兢业业，是否充满热情，是否严谨务实、注重细节，是否雷厉风行、办事效率高。

工作实绩：

肯定领导在工作中的实际成绩，包括完成的工作目标、取得的显著成效等，是否能够在工作中不断创新，推动单位的发展。

廉洁自律：

评价领导在廉洁自律方面的表现，是否以身作则，严格要求自己，是否自觉贯彻党风廉政建设责任制，有效防止腐败行为的发生。

团结协作：

评价领导在团队中的团结协作能力，是否能够与班子成员之间团结协作好，是否具有较强的敬业精神和事业心。

创新能力：

评价领导是否具备改革创新意识，是否能够在工作中不断探索新的方法和思路，推动单位的发展。

沟通能力：

评价领导在沟通中的表现，是否能够与下属员工有效沟通，是否能够主动关心员工的生活和工作情况，帮助员工解决实际困难。

在评价领导时，应坚持实事求是、客观公正的原则，不夸大其词，不隐瞒缺点。同时，结合具体事例进行说明，使评价更加真实、具体、有说服力。