制定企业文化战略是一个复杂而系统的过程，需要企业高层的重视和全体员工的参与。以下是一些关键步骤和考虑因素：

定义企业文化

明确企业的定位，如创新、革新、专业、高效等。

对企业文化进行定义，包括企业的宗旨、使命、愿景等核心价值观。

了解员工需求

充分了解员工的思想认同和价值观，并进行引导。

建立反馈机制，培养员工参与企业文化的兴趣和能力。

明确企业核心价值观

确定企业的核心价值观，并展示给内部和外部消费者。

加强文化建设

以员工为主体，全员参与，通过各种渠道（如内部沟通、培训、交流等）逐步打造企业文化。

持续优化文化建设

企业文化战略应具有开放性和自我优化机制，定期评估企业文化的影响程度，并根据反馈进行调整和完善。

树立正确的企业文化战略思想

正确、健康、向上的企业文化战略思想对于创建优秀的企业文化具有重要的指导作用。

确定企业文化战略模式

根据企业面临的环境、发展阶段和文化素质，选择适合的企业文化战略模式，如先导型、探索型、稳定型等。

划分战略阶段

分析企业所处的战略阶段，制定相应的企业文化战略实施计划，确保文化建设的持续进行。

制定企业文化战略方案

依据企业内部和外部条件，制定科学、最优和满意的企业文化战略方案，并考虑方案的可行性、时机和应变方案。

注重员工参与和反馈

鼓励员工参与企业文化建设，重视员工的意见和反馈，增强员工对企业文化的认同感。

倡导正向文化氛围

通过制定奖励机制、举办文化活动等方式，营造积极向上的文化氛围，激发员工的工作热情和创造力。

持续创新和完善

企业文化是一个不断演进的过程，需要与时俱进，不断进行文化创新和优化。

建立有效的文化传播机制

通过各种途径（如内部传播、外部宣传等）有效传播企业文化，增强企业文化的凝聚力和影响力。

通过以上步骤，企业可以制定出一套符合自身特点和发展需求的企业文化战略，从而提升企业的整体竞争力和员工的工作满意度。