关于电力安全四步法，综合不同企业的实践案例和行业标准，可归纳为以下核心步骤：

一、安全责任落实

明确责任分工

建立“谁施工/检修/验收/负责”的质量问责体系，实现安全责任层层传递和风险层层化解。

强化责任意识

通过学习典型案例、开展警示教育，使员工时刻保持安全警觉，形成“安全第一”的文化氛围。

二、隐患排查与治理

定期安全检查

组织常规和专项安全大检查，梳理隐患并制定整改措施，重点关注设备维护、作业规范等薄弱环节。

动态风险防控

结合电网运行特点（如冬季防寒）和季节性变化（如夏季用电高峰），提前制定专项防范方案。

三、安全制度与行为规范

完善安全制度

将复杂制度简化为顺口溜、标准流程或图文规范，形成上墙图板，便于员工快速掌握。

规范作业行为

通过安全文化墙、漫画等形式展示行为规范（如“十不干”“50条”），推行“文化引领、文化感召”，杜绝习惯性违章。

四、监督与持续改进

现场监督机制

安排专人进行现场监督，确保作业人员遵守安全规定，对违章行为进行及时纠正和通报。

持续改进体系

建立“订单式”差异化培训模式，针对不同岗位需求提供专项培训，同时开展事故分析与案例教学，提升整体安全品质。

补充说明

风险评估（如2、5步法）是安全工作的重要基础，需在制定计划前全面识别潜在风险。

培训与教育应贯穿始终，包括新员工入职培训和在职人员定期复训。

监督检查需结合专项活动（如“安全日”）和日常巡查，形成常态化机制。

以上步骤需结合企业实际情况动态调整，形成闭环管理，确保电力工作安全可控。