企业文化准则的梳理方式可以概括为以下几个步骤：

入眼（R1）

认知：梳理和凝练企业文化的核心要素，包括愿景、使命和核心价值观，并编写成体系（手册），以便全体员工了解和感知企业文化。

氛围营造：设计、印刷企业文化手册，策划和组织相关活动以营造积极的企业文化氛围。

入脑（R2）

认可：通过培训、研讨会等形式，使全体员工认可并感受到企业文化。

考核：组织全员参与企业文化考核，采用自下而上的考核方式，确保员工深入理解企业文化。

入心（R3）

认同：通过讨论、研讨和征文、演讲等比赛，让员工认同并感受到企业文化。

故事征集：征集员工故事，通过案例分享增强员工对企业文化的认同感。

入行（R4）

践行：将企业文化理念转化为具体行为，通过讨论和公开承诺，让员工将理念付诸实践。

习惯养成：长期坚持，逐步将企业文化融入日常工作中，形成习惯。

此外，梳理企业文化时还需要注意以下几点：

价值分配原则：在企业文化中明确效率优先、兼顾公平和可持续发展的原则。

理念体系内容：包括企业的核心理念（愿景、使命、核心价值观、企业精神、企业宗旨等）和运营理念。

战略与业务导向：企业文化的理念体系应基于企业的战略和业务需求，而非仅由老板个人决定。

通过以上步骤和原则，企业可以系统地梳理和构建自己的文化准则，从而促进员工的认同感和行为一致性，提升企业的整体凝聚力和竞争力。