在撰写领导班子考核评语时，关于主要不足的表述应当具体、客观，并且具有建设性。以下是一些建议的表述方式：

领导协调能力有待加强

"虽然领导班子在整体工作上表现出色，但在协调系统内各单位的工作方面还有待加强，以便更好地整合资源，提升整体效能。"

创新意识不足

"部分领导干部在理论学习和工作方法上缺乏创新性，思想观念较为保守，需要进一步提升创新意识和能力，以适应新时代的发展需求。"

服务意识有待增强

"一些干部在服务群众方面的意识不够强烈，工作标准不高，存在优亲厚友的现象，需要进一步强化服务意识，提高服务水平。"

情绪管理需改进

"个别领导在处理工作时容易情绪化，说话方式不当，建议加强情绪管理能力的培训，以更加平和、公正的态度对待工作和同事。"

工作细节需关注

"在工作执行过程中，部分领导对细节把控不够严格，导致一些工作存在疏漏，建议提高对细节的关注度，确保工作质量。"

团队协作能力有待提升

"虽然班子成员之间分工明确，但在协作过程中仍存在一定的障碍，需要进一步加强团队建设，提升整体协作能力。"

工作计划性需加强

"部分领导在工作计划性方面存在不足，导致工作进度不够均衡，建议制定更加详细的工作计划，确保各项工作有序进行。"

个人成长与团队发展不平衡

"个别领导在个人成长的同时，未能有效带动团队整体发展，建议关注团队成员的成长，实现个人与团队的共同进步。"

在撰写评语时，应结合具体事例和数据，使评价更加有说服力和针对性。同时，要注意语言的客观性和公正性，避免使用模糊或带有主观色彩的表述。