中层干部的责任与担当要求主要包括以下几个方面：

上传下达：

中层干部需要将上级的意愿和决策传达给下属，并确保这些指示得到有效执行。

组织协调：

他们负责管理和协调组织内部的工作，包括制定工作计划、分配任务和资源，以及建立有效的沟通渠道，促进部门间的协作。

领导能力：

中层干部需要具备领导能力，包括明确的工作目标、激发团队成员的积极性和创造力，以及做出明智的决策。

绩效管理：

他们需要对团队成员的绩效进行评估和反馈，帮助员工解决问题，并提供职业发展机会。

建设团队：

中层干部负责构建和管理高效的团队，包括合理分配人力资源和制定团队的工作规范。

沟通协调：

中层干部需要与上级和下属保持良好的沟通和协调，确保信息的准确传递和工作的顺利进行。

创新与执行：

中层干部应具备创新思维，能够在基础工作上提出挑战性目标，并确保团队能够高效执行。

立场坚定：

中层干部应始终站在公司和全局的立场分析问题，帮助员工解决问题，并疏导负面情绪。

务实作风：

中层干部需要具备实干精神，注重细节，确保工作扎实到位。

责任担当：

中层干部应具备勇于担当的品质，敢于面对困难和挑战，为上级决策提供支持，并为下属提供指导和帮助。

这些要求共同构成了中层干部的责任与担当框架，旨在确保组织的高效运转和持续发展。在实际工作中，中层干部需要不断提升自身的能力和素质，以适应不断变化的工作环境和组织需求。