中铁港航局二公司：

该公司通过内部竞聘的方式，打破了传统的“天花板”限制，为员工开辟了发展通路。在混凝土公司经理的内部竞聘中，没有职称、年龄和文凭的限制，最终选拔出两名在项目管理、专业技术和市场营销方面表现突出的项目经理。

山西某国企：

录用了一位出生于1997年的中学毕业生担任公司总监，尽管其年龄和学历背景与传统意义上的高管形象大相径庭，但这一举动引发了社会各界对于人才选拔标准及教育体系有效性的深刻讨论。

华为“天才少年”计划：

自2019年设置以来，已在全球范围内吸引了无数顶尖人才加入，特别是在数学、物理、化学、计算机和人工智能等领域。华为通过颇具挑战性的课题和优厚的薪酬，鼓励年轻人才的创新激励。

这些事例表明，企业在人才选拔上越来越注重能力和业绩，而不是单一的学历或年龄标准，从而为企业注入了新的活力和创新能力。