我国企业信用管理体系的制度创新可以从以下几个方面进行：

构建良好的企业信用文化和员工信用文化

信用是企业生存和发展的基本条件，企业要提高信用意识，把信用与发展、信用与效益结合起来。

培育信用文化，使诚信渗透到企业的每一个组织系统、每一项活动和每一个员工的行为中。

建立健全信用管理机制

建立现代企业信用管理制度，包括信用状况调查、信用评价、信用自律、信用档案管理和信用信息互通等内容。

在实施过程中逐步使企业内部的信用管理工作规范化、制度化。

加强企业信用风险的管控

通过内部授信审批制度的建立提升企业信用度。

政府要不断规范企业的信用管理体系，建立健全对客户资信的管理。

建立信用管理组织机构

设立专门的信用管理部门或机构，负责企业信用管理的各项工作。

通过培训等方式提高管理人员的专业素养。

提高信用透明度

加强信用信息的公开透明，让企业的信用状况能够为各方所知，促使企业自觉遵守信用规范。

鼓励信用创新

对信用优良的企业给予更多的信用支持和融资支持，鼓励企业在创新领域进行投资和实践。

加强信用监督和惩戒

建立健全的信用监督机制，对信用不端行为进行监督和惩戒，保护市场秩序和消费者权益。

确立市场经济是信用经济的观念

从理论上、思想观念上、意识形态上确立我们所要建立的市场经济是信用经济，建立社会主义市场经济的过程也就是建立信用经济的过程。

以政府为主体的信用制度建设

加强法律制度及其配套机制建设，以政府为主体建立一系列统一、公开、公平的信用制度。

完善企业信用评价体系

建立多维度的信用评价指标，包括企业的经营状况、财务状况、社会责任等方面，通过评价体系对企业进行综合评估。

强化信用记录管理

建立企业信用记录档案，记录企业的信用行为和信用历史，对信用良好的企业给予奖励和支持，对信用不良的企业进行惩罚和限制。

实施全过程信用管理

信用管理应该是全过程管理，特别注意事前管理，实施资信调查、营业决策和跟催等阶段的风险控制。

通过以上措施，可以逐步完善我国企业的信用管理体系，提高企业的信用水平，增强企业的市场竞争力。