年度考核评价领导时，通常会综合考虑多个方面，包括 政治素质、工作能力、道德品行、工作实绩、团结协作、廉洁自律等。以下是一些具体的评价内容和示例：

政治素质

立场坚定：如张扬同志在政治立场上坚定，能够坚决拥护党的领导，贯彻执行党的各项方针政策。

政治意识：如具有强烈的政治意识、大局意识和责任意识，能够站在更高层面看问题。

工作能力

业务能力强：如具有扎实的专业知识及基本功，能够独立思考和创新，业务水平优秀。

组织领导能力：如具备较强的组织领导能力和宏观决策能力，能够抓重点、带全局。

道德品行

廉洁自律：如严格遵守廉洁自律的各项规定，以身作则，树立良好的榜样。

公正无私：如品行端正，公正无私，具有正义感和同情心。

工作实绩

完成工作任务：如认真履行工作职责，圆满地完成了工作任务，年度考核为合格。

工作创新：如在工作中勇于创新，能够提出新的思路和方法，取得显著成绩。

团结协作

凝聚力强：如与同事关系好，有很强的凝聚力，能够积极帮助新同事，营造和谐的工作氛围。

带头作用：如在工作中起到模范带头作用，能够带动团队整体进步。

其他表现

敬业精神：如工作认真负责，爱岗敬业，能够全身心地投入工作。

学习能力：如虚心向同事学习，努力钻研业务知识，能够迅速适应新环境。

这些评价内容可以根据具体情况进行调整和补充，以确保评价的全面性和客观性。同时，考核结果应与领导的选拔任用、薪酬待遇、培养教育、激励约束等结合起来，形成有效的激励机制。