要激发员工在团队PK中的斗志，可以采取以下策略：

明确目标和期望

设定清晰、具有挑战性的个人和团队目标，并与员工的个人目标相结合。这有助于员工明确工作方向，并激发他们的潜力和动力。

合理分组和角色分配

将员工分成能力相当的团队，并选出团队领导和副组长。通过民主选举和角色分配，增强团队成员的参与感和责任感。

制定公平和透明的规则

PK机制应公平、透明，并且易于理解。制定合理的PK规则，并确保所有员工都能接受和认可这些规则。

激励和奖励机制

设立奖励制度，包括个人和团队的奖金、晋升机会和其他激励措施。确保奖励具有吸引力，且能够看得见、够得着，以激发员工的竞争意识。

培训和发展

提供培训和学习机会，帮助员工提升技能和知识。同时，对表现不佳的员工进行辅导和培训，帮助他们迎头赶上。

领导榜样作用

中高层管理者应以身作则，积极参与PK活动，树立榜样。领导的参与和表现能够激励员工更加投入和认真对待PK。

强化团队建设和合作

通过团队建设活动和培训，增强团队成员之间的合作和信任。良好的团队氛围和合作精神有助于提升团队整体表现。

定期反馈和沟通

定期进行反馈和沟通，及时肯定员工的成绩和进步，同时指出需要改进的地方。这有助于员工保持积极心态，不断进步。

引入竞争压力

通过设立竞争对手或“末位淘汰制”，增加员工之间的竞争压力。这种压力可以激发员工的紧迫感和工作积极性。

注重过程和团队精神

在PK过程中，注重团队合作和个人成长，而不仅仅是结果。鼓励员工相互支持和鼓励，共同面对挑战。

通过以上策略，可以有效地激发员工在团队PK中的斗志，提升团队整体表现和工作效率。