大润发的组织结构主要分为以下几个部门，具体划分可能因门店规模和管理需求有所调整：

一、核心营运部门

生鲜部

负责食品及生鲜商品的采购、存储与销售，下设水产课、肉品课、蔬果课、熟食课、面点课、烘焙课等细分岗位。

百货部

主营日用品、家居用品等商品，包含文化课（图书音像）、服饰课（服装鞋帽）、家电课（电子产品）、家纺课（床上用品）等子部门。

杂货部

销售食品、日化等小件商品，涵盖烟酒课、干杂课、休食课等类别。

客服部

提供顾客服务，包括收银课（收款结算）、仓管课（库存管理）、顾客服务课（退换货、赠品处理）、维修课（设备维护）等。

二、支持与管理部门

后勤管理部

- 人力资源部：

招聘、培训及员工管理；

- 财务部：财务核算与预算管理；

- 防损部：负责商品防盗与安全保障；

- 维修部：卖场设备维护与修理。

其他专项部门

- ALC（反损管理）：

通过便衣监控等手段预防商品损失；

- 团购课：拓展大宗采购业务；

- 美工课：负责卖场布置与宣传物料设计。

三、其他说明

部门职责：各部经理需负责区域市场拓展、销售目标达成、活动策划及团队管理；

工作特点：客服部、ALC等岗位因工作性质相对轻松，但ALC因技能要求较高，晋升空间较大。

以上信息综合自不同时间点的公开资料，具体部门设置可能因门店类型（如旗舰店、社区店）存在差异。