执行力的十大精髓可以总结为以下几点：

待遇要给到位：

确保员工得到与其贡献相匹配的待遇，以激发员工的积极性和忠诚度。

权力要放到位：

给予员工足够的权力和责任，让他们有自主权和决策权，从而提高执行效率。

错误要罚到位：

对犯错的员工进行及时且适当的惩罚，以维护团队的纪律和规矩。

员工要管到位：

通过制度管人和权术管人，确保员工遵守公司规章制度，并对领导心生敬畏。

规矩要立到位：

建立并严格执行企业的各项规章制度，确保每个人都必须遵守。

标准要说到位：

明确工作标准和要求，让下属清楚自己的职责和目标。

目标要明确：

设定清晰、具体的目标，并确保每个人都了解并认同这些目标。

计划要详细：

为实现目标制定详细的计划，包括时间表、任务分配和资源分配。

优先级要设定：

根据实际需求和重要性设定任务优先级，确保关键任务得到优先处理。

监督与反馈：

定期检查任务进度，对未按计划执行的任务进行调整，并对执行情况进行反馈。

这些精髓共同构成了提高执行力的关键要素，通过这些方法可以显著提升团队和个人的执行效率，确保目标的有效实现。