6S精益管理激励名言包括：

整顿-把整理好的物品明确，规划定位并加以标识。

6S-思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力。

工作时时追求改善，方法始终不离6S。

只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。

6s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的护航者。

PDCA循环：计划､执行､检查､行动。

识别管理：人员工种职务熟练设备产品等。

用好你的手，垃圾无处溜。

整理整顿做的好，取放物品不用找。

人人有改善的能力，处处有改善的余地。

整理整顿每天做，坚持不懈可突破；清扫清洁做得好，整体素养会提高；安全隐患改到位，效益只增不会退。

6S，天天见。

没有6S，就没有竞争力。

有条有理，事半功倍出奇迹；有始有终，坚持贯彻更成功。

责任到此，不能再推。

学习6s管理，从大处着眼，xh小处入手，注重每个细节，长此以往，有助于责任感的养成，让责任化作一丝不苟的工作态度。

努力每一天，关心每一人。

质量是生命，用户是上帝。

目的：不用浪费时间找东西。

C6-04 整理：下定决心，去芜存精。

C6-05 整顿：精心策划，节约空间。

C6-06 清扫：要有耐心，从我做起。

C6-07 清洁：称心如意，清爽环境。

C6-08 素养：信心提升，效率保证。

C6-09。

坚持原则，敢于担责。

倡文明礼仪，建和谐成都。

人人动脑创新，成本自然降低。

做无差错能手，向零缺陷迈进。

团结，求真，务实，只争朝夕。

31. 培养优质素养，提高团队力量。

32. 强化班组建设，提高工作效率。

33. 生命在于运动，礼仪在于行动。

34. 创全国文明城市，做文明礼仪人。

35. 创优美环境，创优良秩序，创优秀业绩。

36. 统一思想，团结协作，勇创一流。

37. 精心是态度，精细是过程，精品是业绩。

38. 日事日毕，工效领先，厉行节约，业绩优秀。

39. 爱厂如家，爱岗敬业，风纪严明，互帮互敬。

40. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

41. 环境整洁卫生，安全效益先行。

42. 环境整洁又卫生，安全健康又无忧。

43. 点滴改进，迈向完美。

44. 精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。

45. 多品种，小批量，实现精益生产。

46. 高品质､低成本､短交期。

47. 追求完美，追求卓越，实施精益生产。

48. 消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。

49. 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

50. 消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。

51. 消除浪费，精益求精，持续改进。

52. 最大限度减少企业生产所占用的资源。

53. 降低成本，杜绝浪费 运用IE手法，提高效率，降低成本，提高质量。

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