《小团队管理的7个方法》：
提供了切实可行的团队管理策略，帮助管理者有效提升团队凝聚力与协作能力。
《供应链的三道防线》：
有助于深入理解供应链订货，为企业在供应链管理方面提供有力的指导。
《OKR使用手册》：
助力管理者实现绩效目标，解决绩效考核中的难题。
《结构化工作法：让目标高效落地完美达成》：
能够帮助管理者提升工作执行力，确保目标有效实现。
《复盘》：
通过对过往经验的总结与反思，帮助管理者持续解决问题。
《极致服务指导手册：给顾客一个选择你的理由》：
指导管理者为顾客提供优质服务。
《卓有成效的管理者》：
经典的管理书籍，为管理者提供了系统的管理方法和理念。
《非暴力沟通》：
帮助管理者改善沟通方式，实现高效沟通。
《可复制的领导力》：
为管理者提供了提升领导力的有效方法。
《沟通的方法：别怕：沟通是场无限的游戏》：
提供了实用的沟通技巧，助力管理者更好地与团队成员及客户交流。
这些书籍涵盖了团队管理、供应链管理、绩效与目标管理、工作执行力、问题解决、服务管理、经典管理入门、沟通技巧、领导力提升和沟通方法等多个方面，为基层管理者提供了全面的管理知识和实用技巧。
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