新时期企业文化建设需要从多个方面入手，以确保其有效性和影响力。以下是一些关键要点：

高站位和大视野

企业文化建设需要有高站位和大视野，必须彰显社会主义核心价值观，并具备全球视野，尊重、包容、沟通、吸纳世界不同文化，创新为以我为主的“合金”文化。

重视规章制度

高度重视企业规章制度在企业文化中的规范、约束作用，通过员工行为的养成与素质的提升，促进企业文化的落地。

创建优秀品牌

对外以企业品牌传播企业文化，对内以优秀品牌凝聚全体员工，提升企业形象和员工归属感。

崇尚企业英雄

企业领导人及先进分子应以示范、带动的力量为员工做出表率，通过企业英雄的故事激励员工。

讲好企业故事

企业文化建设要接地气，用通俗的语言和生动的故事将抽象的理念变成具体形象，让员工可感可知可学。

量化考核

企业文化建设必须实行量化考核，确保管理有效，员工关注考核内容，从而提高工作效率和企业文化建设效果。

以健康发展为目标

企业文化建设应紧紧围绕企业健康、稳步、持续发展这一中心，通过改善员工文化生活条件、加大企业文化建设投资等措施，树立企业形象，打造知名品牌。

以经营理念为中心

品牌形象是企业文化的载体和力量，企业应清醒认识到品牌就是企业的生命，通过提高产品质量和服务水平，促进企业的健康发展。

素质管理为基础

建设以人为本的企业文化，关注员工的身心健康、个人发展和职业发展需求，通过适当的激励机制和开放式思维培训，激发员工的创新潜力。

坚持发展与稳定的统一

在推动企业科学发展的同时，注重改革发展稳定的统一，确保企业在稳定的环境中实现持续发展。

通过以上要点的落实，企业可以更好地在新时期进行文化建设，提升企业的整体竞争力和员工的凝聚力，实现企业的长远发展目标。