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招聘工具和测评方法?

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一、心理测评工具

MBTI性格类型测试

分析个体性格特点、领导风格及工作环境适应性,适用于团队建设、领导力开发等场景。

霍兰德职业性向测试

评估职业兴趣与能力特长,帮助确定职业倾向,提升招聘匹配度。

CPI(加利福尼亚心理调查表)

预测学业成就、创造性潜能及管理潜力,适用于专业选择和绩效预测。

DISC人格测试

评估行为风格( Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness),适合销售、管理等岗位。

二、能力测评工具

SHL能力测试

量化评估认知能力、逻辑思维及问题解决能力,常用于技术类岗位筛选。

编程测试/技术评估

直接测试专业技能,如代码编写、系统设计等,适用于技术类职位。

三、技能测评工具

案例分析/角色扮演

通过模拟工作场景评估决策能力、团队协作及沟通技巧。

无领导小组讨论(LDI)

观察候选人在团队中的表现,评估领导潜力、沟通能力等。

四、背景调查工具

Reference Check

核实工作经历、业绩表现及职业信誉,确保信息真实性。

Social Media Screening

查看社交媒体动态,辅助判断候选人职业稳定性及价值观。

五、招聘流程辅助工具

i-SEED招聘系统

实现人才获取、甄选、入职全流程信息化管理,提升招聘效率。

北森HRaaS

提供智能匹配、测评结果分析及招聘流程优化支持。

六、其他测评方法

评价中心技术:

通过团体测评(如心理测验、面试、情景模拟)综合评估,适合高级管理人员。

管理游戏:通过游戏形式考察团队协作、问题解决等能力,适用于特定专业人员。

选择建议

技术岗:优先使用能力测评工具(如编程测试)。

管理岗:结合行为面试、情境模拟及背景调查。

通用岗:可搭配性格测评(如MBTI)与初筛工具(如STAR面试)。

需注意:测评工具需与职位需求匹配,且结果需结合面试、背景调查等综合判断,避免单一维度决策。