要做好企业文化的传承，可以采取以下措施：

重视企业文化

企业文化需要公司高层的关注和参与，并将其融入到企业发展的各个环节中。只有重视企业文化，员工才会学习和传承企业文化，理解其重要性和作用。

建设完善的企业文化体系

企业文化体系包括理念、价值观、行为准则、员工培养、企业宣传等多个方面。建设这样一个体系需要公司高层的决策，并且要确保企业管理的每个环节都与企业文化相融合，如招聘、培训、考核、奖惩等。

结合价值观

让员工有积极的价值观、利益观和人生观，对事物有正向的价值判断和选择。通过灌输企业文化，让员工懂得吃亏、学会吃亏，并明白个人利益应服从集体利益。

感恩与奉献

强调感恩文化，让员工懂得感恩、有爱心、有善念。同时，培养奉献精神，通过优秀案例和事迹分享，激励员工不计较个人得失，全心全意投入工作。

目标与梦想

设定明确的目标，让员工有明确的工作方向和动力。同时，激发员工的梦想，营造一个积极向上的工作氛围，鼓励员工追求个人和企业的共同成长。

经验传承

通过工作日志、经验分享等方式，将工作经验和教训记录下来，形成企业的知识资产。同时，鼓励老员工将重要事务和未完成的工作交代给新员工，使新员工能够更快地融入团队。

制度与监督

建立制度化的企业文化传承机制，确保文化传承不仅仅停留在表面，而是通过制度约束和监督机制得以落实。

持续学习与培训

提供持续的学习和培训机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质，以适应企业文化的传承和发展。

通过以上措施，企业可以有效地传承和发展其文化，从而增强员工的归属感和凝聚力，推动企业的持续成长和发展。